Ma passion pour l’excellence opérationnelle m’a amené à créer mon cabinet de consulting Inn-LeanDesign en 2010 pour aider ses clients à transformer et à améliorer leurs méthodes de travail.
De par mon parcours professionnel j’ai été confronté à la description et l’amélioration des processus depuis plus de 30 ans. J’ai pu développer une écoute de partenaires et/ou clients pour comprendre leurs besoins et collaborer pour "améliorer leur activité".
Je suis intervenu en tant qu'expert de la transformation de l'entreprise et de la gestion du changement, j'ai mis en œuvre les meilleures pratiques pour engager les dirigeants et les équipes d’une part et apporter des améliorations mesurables et durables aux processus opérationnels et aux performances des personnes d’autre part.
Valeurs
L'excellence opérationnelle que je m'efforce de mettre en oeuvre est basée sur la valeur humaine.
Expérience
Solide expérience industrielle (40 ans)
Le bureau d’études qui je dirigeait englobait non seulement les études proprement dites mais aussi la maitrise et l’amélioration des processus industriels ainsi que l'informatique industrielle et l'analyse de la valeur. Dés 1998 j'ai intégré de Lean Engineering.
Nommé en 2003 responsable Lean Six Sigma Europe chez Manitowoc, j'ai déployé la démarche en Lean, Six Sigma, Design for Six Sigma en formant et coachant des centaines de Yellow, de Green Belt et Black Belt
Indépendant depuis 2010, je forme et coache les dirigeants, les Black Belt et les Green Belts avec une expertise dans la conduite du changement et les outils d’amélioration continue notamment le Lean et le Six Sigma
Domaines de compétences
Qualité
Augmentez le niveau de qualité de vos produits et processus ainsi que la satisfaction de vos clients avec le Lean Six Sigma et le Design for Six Sigma
Sécurité
Appréhender la sécurité de manière innovante avec le Lean Safety
Productivité
Avec le Lean gagnez en productivité, en réactivité, distancez vos concurrents !
Innovation
Résolvez des problèmes de façon systématique et améliorer vos capacités à innover
Améliorer de façon innovante vos processus avec les techniques Outside-in
Utiliser toutes les techniques de créativité
Plongez-vous dans TRIZ (Théorie de la Résolution des Problèmes Inventifs) pour identifier l’état idéal futur et résoudre les problèmes qui se présentent à vous !
Conduite du changement
Intégrer le RH comme Business Partner
Gagnez en Lean Leadership avec
Domaines d'intervention
Secteurs d'intervention
Automobile
Aéronautique
Industries Mécaniques
Electroménager
Autres Industries
Médical:/ Pharma
Agro-alimentaire
Distribution
Services
Education