Pascal Chaloyard

  • Master Black Belt Lean Six Sigma (BMGI)
  • Ingénieur Génie Mécanique (INSA de Lyon)
  • DEA Mécanique des solides (Université de Lyon)

 

Ma passion pour l’excellence opérationnelle m’a amené à créer mon cabinet de consulting Inn-LeanDesign en 2010 pour aider ses clients à transformer et à améliorer leurs méthodes de travail.

De par mon parcours professionnel j’ai été confronté à la description et l’amélioration des processus depuis plus de 30 ans. J’ai pu développer une écoute de partenaires et/ou clients pour comprendre leurs besoins et collaborer pour "améliorer leur activité".

Je suis intervenu en tant qu'expert de la transformation de l'entreprise et de la gestion du changement, j'ai mis en œuvre les meilleures pratiques pour engager les dirigeants et les équipes d’une part et apporter des améliorations mesurables et durables aux processus opérationnels et aux performances des personnes d’autre part.

  • Rendre les opérations plus efficaces, 
  • Eliminer les gaspillages
  • Augmenter la satisfaction des clients

Valeurs

L'excellence opérationnelle que je m'efforce de mettre en oeuvre est basée sur la valeur humaine.

  • En effet c'est le travail d'équipe au sens large, respectueux et apprenant qui mène vers la perfection.
  • Le Lean n'est pas la chasse aux gaspillages mais la chasse à la valeur pour le client, les collaborateurs et toutes les parties prenantes.
  • Pour se faire la démarche doit être stratégique et la RH doit être un véritable business partner.

 

Expérience

  • Solide expérience industrielle (40 ans) 

  • J'ai dirigé un bureau d’études industrielles avant d’être en charge de déployer le Lean, le Six Sigma et le Design for Six Sigma dans un grand groupe à l’échelle Européenne en 2003.

  • Mon premier contact avec la Qualité Totale fut en 1990 et celui avec le Lean en 1995.
  • Le bureau d’études qui je dirigeait englobait non seulement les études proprement dites mais aussi la maitrise et l’amélioration des processus industriels ainsi que l'informatique industrielle et l'analyse de la valeur. Dés 1998 j'ai  intégré de Lean Engineering.

  • Nommé en 2003 responsable Lean Six Sigma Europe chez Manitowoc, j'ai déployé la démarche en Lean, Six Sigma, Design for Six Sigma en formant et coachant des centaines de Yellow, de Green Belt et Black Belt

  • Indépendant depuis 2010, je forme et coache les dirigeants, les Black Belts et les Green Belts avec une expertise dans la conduite du changement et les outils d’amélioration continue notamment le Lean et le Six Sigma

Domaines de compétences

Qualité

Augmentez le niveau de qualité de vos produits et processus ainsi que la satisfaction de vos clients avec le Lean Six Sigma et le Design for Six Sigma

 

Sécurité

Appréhender la sécurité de manière innovante avec le Lean Safety

 

Productivité

Avec le Lean gagnez en productivité, en réactivité, distancez vos concurrents !

 

  • Lean Manufacturing
  • Lean office
  • Lean construction
  • Lean engineering

 

Innovation

Résolvez des problèmes de façon systématique et améliorer vos capacités à innover

Améliorer de façon innovante vos processus avec les techniques Outside-in

Utiliser toutes les techniques de créativité

Plongez-vous dans TRIZ (Théorie de la Résolution des Problèmes Inventifs) pour identifier l’état idéal futur et résoudre les problèmes qui se présentent à vous !

 

Conduite du changement

Intégrer le RH comme Business Partner

Gagnez en Lean Leadership avec

  • Le Lean Assessment
  • Le Hoshin Kanri
  • Le Kata

 

Domaines d'intervention

Secteurs d'intervention

Automobile

  • MGI Coutier (équipements automobile)
  • Lisi (composants d'assemblage pour les industries automobile et aérospatiale)
  • Perfo-est (Union Industrielle Filière Auto)

 

Aéronautique

  • Pack Aréo (mécanique de haute précision)
  • Howmet (composants pour les moteurs à réaction, des fixations et des structures en titane pour les applications aérospatiales)
  • Gifas (Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales)

 

 

Industries Mécaniques

  • Potain (grues à tour)
  • Manitowoc (crawler)
  • Grove (camion grue)
  • Pietro Fiorentini (régulateur de gaz)
  • Socomec (appareillage électrique basse tension)
  • Nexter (armement)
  • Pera (pressoirs)

 

 

Electroménager

  • Seb (autocuiseur)
  • Tefal (article culinaires)
  • Rowenta (aspirateur)
  • Moulinex (électroménager)
  • Calor (soin du linge – soin de la personne)
  • Krups (cafetières)

 

Autres Industries

  • Britton Group (emballage plastique)
  • Valmy (imprimerie)
  • Omerin (câble électrique)
  • Texas instruments (microprocesseur)
  • ASK (biométrie)
  • GPI (plaques et jetons de casino)
  • Les Tissages de Charlieu
  • Albioma (centrale éléctrique biomasse)

 

Médical:/ Pharma

  • Air Liquide (Appareil médical pour conduire le gaz)
  • B.Braun (sacs souples flexibles pour la thérapie par perfusion.)
  • Servier (pharmacie)

 

Agro-alimentaire

  • Coca cola (boissons)
  • Delacre United Biscuits (biscuiterie)
  • Bruggen (céréales)

 

Distribution

  • Winterhalter (lave-vaisselle professionnel)
  • Orangina-Schweppes (boissons)

 

Services

  • Pôle emploi
  • Qovéo (e-learning serious game)
  • Cofinoga (banque)
  • HRMAPS (fournisseur SIRH)

 

Education

  • IEQT (Université de Clermont Ferrand)
  • CESI
  • Université de Libreville