De quelle formation avez-vous besoin ?

 

Domaine / Formation / Durée / Objectif de la formation


Lean Manufacturing        

  • Sponsor (2j): Comprendre pourquoi et comment engager une démarche Lean en milieu industriel
  • Black Belt (9j): Etre capable de mener un atelier d'amélioration complexe ou un Kaizen Blitz avec les techniques du Lean Manufacturing
  • Green Belt (5j): Etre capable de mener un atelier d'amélioration simple ou un Kaizen Blitz avec les techniques du Lean Manufacturing
  • Yellow Belt (3j): Comprendre les outils de base du Lean Manufacturing et être capable de mener une démarche de résolution de problème avec le PDCA
  • White Belt (1j): Comprendre les basiques du Lean Manufacturing et son implication au quotidien


Lean Office        

  • Sponsor (2j): Comprendre pourquoi et comment engager une démarche Lean en service
  • Black Belt (8j): Etre capable de mener un atelier d'amélioration complexe ou un Kaizen Blitz avec les techniques du Lean Office
  • Green Belt (5j): Etre capable de mener un atelier d'amélioration simple ou un Kaizen Blitz avec les techniques du Lean Office
  • Yellow Belt (3j): Comprendre les outils de base du Lean Office et être capable de mener une démarche de résolution de problème avec le PDCA
  • White Belt (1j): Comprendre les basiques du Lean Office et son implication au quotidien


Lean Six Sigma Industrie      

  • Sponsor (2j): Comprendre pourquoi et comment engager une démarche Lean Six Sigma en milieu industriel
  • Black Belt (14j): Etre capable de mener un atelier d'amélioration complexe avec les techniques du Lean Six Sigma Industrie en suivant la feuille de route DMAIC
  • Green Belt (9j): Etre capable de mener un projet d'amélioration simple avec les techniques du Lean Six Sigma Industrie en suivant la feuille de route DMAIC
  • Yellow Belt (3j): Comprendre les outils de base du Lean Six Sigma Industrie et être capable de participer activement à un projet Green ou Black Belt
  • White Belt (1j): Comprendre les basiques du Lean Six Sigma et son implication au quotidien en milieu industriel


Lean Six Sigma service

  • Sponsor (2j): Comprendre pourquoi et comment engager une démarche Lean Six Sigma en service
  • Black Belt (12j): Etre capable de mener un atelier d'amélioration complexe avec les techniques du Lean Six Sigma Service en suivant la feuille de route DMAIC
  • Green Belt (8j): Etre capable de mener un projet d'amélioration simple avec les techniques du Lean Six Sigma Service en suivant la feuille de route DMAIC
  • Yellow Belt (3j): Comprendre les outils de base du Lean Six Sigma Service et être capable de participer activement à un projet Green ou Black Belt
  • White Belt (1j): Comprendre les basiques du Lean engineering et son implication au quotidien en service


Lean engineering 

  • Sponsor (2j): Comprendre pourquoi et comment engager une démarche Lean engineering en conception de produits
  • Brown Belt (14j): Être capable de mener un projet de conception global avec les techniques du Lean engineering
  • Blue Belt (9j): Être capable de mener un projet de conception d'un sous ensemble avec les techniques du Lean engineering
  • Orange Belt (3j): Comprendre les outils de base du Lean engineering et être capable de mener une démarche de résolution de problème avec le LAMDA
  • Yellow Belt (3j): Comprendre les outils de base du Lean Six Sigma Service et être capable de participer activement à un projet Blue Belt
  • White Belt (1j): Comprendre les basiques du Lean engineering et son implication au quotidien en service
  • Lean Project development (3j): Apprendre les techniques de management de projet afin de réduire le temps de mise sur le marché et de réduire les ressources associées. Cette formation mêle gestion de projet agile et chaîne critique.
  • Lean Design (4j): Appréhender les techniques du Lean design afin de réduire les coûts des produits et de les développer pour une usine Lean
  • DFMA (2j): Apprendre les techniques pour augmenter l'efficacité de conception et ainsi diminuer le nombre de pièces et le temps d'assemblage


Design for Six Sigma Produit       

  • Sponsor (2j): Comprendre pourquoi et comment engager une démarche Design for Six Sigma en conception de produit
  • Black Belt (14j): Être capable de mener un projet de conception d'un service avec les techniques du Design for Six Sigma en conception de produit
  • Green Belt (9j): Être capable de mener un projet de conception d'une partie d'un service avec les techniques du Design for Six Sigma en conception de produit
  • Yellow Belt (3j): Comprendre les outils de base du Lean Six Sigma Service et être capable de participer activement à un projet Green ou Black Belt DfSS en conception produit
  • White Belt (1j): Comprendre les basiques du Design for Six Sigma et son implication au quotidien en milieu de développement produit


Design for Six Sigma Service 

  • Sponsor (2j): Comprendre pourquoi et comment engager une démarche Design for Six Sigma en service
  • Black Belt (12j): Être capable de mener un projet de conception d'un service avec les techniques du Design for Six Sigma
  • Green Belt (8j): Être capable de mener un projet de conception d'une partie d'un service avec les techniques du Design for Six Sigma
  • Yellow Belt (3j): Comprendre les outils de base du Lean Six Sigma Service et être capable de participer activement à un projet Green ou Black Belt DfSS
  • White Belt (1j): Comprendre les basiques du Design for Six Sigma et son implication au quotidien en service


Innovation et Lean Six Sigma : I-DMAIC Industrie  

  • Sponsor (1j): Comprendre l'avantage des outils d'innovation associées au DMAIC
  • Black Belt (3j): Etre capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique dans un projet DMAIC Green Belt
  • Green Belt (2j): Etre capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique dans un projet DMAIC Green Belt


Innovation et Lean Six Sigma : I-DMAIC Service 

  • Sponsor (1j): Comprendre l'avantage des outils d'innovation associées au DMADV dans la conception de service
  • Black Belt (3j): Être capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique, TRIZ et la notion d'innovation valeur dans un projet DMADV Black Belt
  • Green Belt (2j): Être capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique dans un projet DMADV Green Belt


Innovation et DfSS: I-DfSS Produit     

  • Sponsor (1j): Comprendre l'avantage des outils d'innovation associées au DMADV dans la conception de service
  • Black Belt (3j): Être capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique, TRIZ et la notion d'innovation valeur dans un projet DMADV Black Belt dans la conception de service
  • Green Belt (2j): Être capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique dans un projet DMADV Green Belt dans la conception de service


Innovation et DfSS: I-DfSS Service 

  • Sponsor (1j): Comprendre l'avantage des outils d'innovation associées au DMADV dans la conception de service
  • Black Belt (3j): Être capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique, TRIZ et la notion d'innovation valeur dans un projet DMADV Black Belt dans la conception de service
  • Green Belt (2j): Être capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique dans un projet DMADV Green Belt dans la conception de service


Autres formations à l'innovation 

  • Lean Innov'(3j): Être capable de mettre en œuvre les boucles d'innovation rapide pour stimuler le Lean engineering
  • Innovation participative (1j):Être capable de comprendre ce qu'apporte l'innovation participative au Lean et de savoir comment l'implémenter
  • De Triz à Scamper (2j): Être capable d'appliquer les techniques d'innovation systématique