Nos valeurs

L'excellence opérationnelle est au cœur des préoccupations actuelles de votre entreprise. Inn-LeanDesign® vous apporte la solution !


Votre besoin / Notre vision:

Votre entreprise mérite d'atteindre la réussite, de se démarquer et de rester compétitive au travers d'un avantage concurrentiel fort.
La réalité est pourtant très rude: la concurrence est féroce, les prix baissent.
Les technologies de pointe évoluent vite, rendent caduques vos produits et les exigences des clients changent.
L'ascension vers l'excellence opérationnelle se traduit par l'acquisition de nouvelles compétences, de nouvelles règles, de nouveaux modes de fonctionnement.
Le Lean Engineering est l'unique réponse à cette priorité: il s'agit d'une démarche préventive et curative qui change votre manière d'appréhender le monde et de manager votre business.
Cette méthode vous permet d'avoir un produit, un service ou un processus attractif, de qualité, à un prix compétitif: vous êtes le leader sur le marché!
Mais avant d'atteindre ce stade, il faut préparer le terrain avec le Lean Management et le Lean Six Sigma.
C'est là que nous intervenons à vos côtés!

 

Notre mission:

Déployer l'excellence opérationnelle via le Lean Engineering et l'innovation auprès d'entreprises conceptrices de produits manufacturés.

 

Ce que nous vous offrons:

Inn-LeanDesign® vous accompagne dans l'optimisation ou dans la conception de vos processus, produits ou services.
Cette route vers l'excellence opérationnelle se traduit par l'acquisition de nouvelles compétences, de nouvelles règles, de nouveaux modes de fonctionnement.
 

Notre Crédo:

"Élever l'entreprise par le savoir-faire;
fédérer et faire grandir les hommes par les compétences."

Par ce que l'entreprise est un système complexe, il lui faut une vision, un Leadership pour la mener à l'excellence opérationnelle et à la satisfaction de ses clients.
La valeur de l'entreprise réside dans la connaissance de ses collaborateurs, c'est pourquoi ce bien très précieux est à cultiver. Nous proposons des techniques pour les faire fructifier.

 
Leadersphip, motivation, Innovation feront l'entreprise de demain.

Toyota duquel à été décliné le Lean est l'entreprise modèle.
Ce n'est pas la chasse aux gaspillages qui est le maître mot, mais la guette de la valeur ajoutée.
Une société qui ne chasse que les gaspillages augmentera sa rentabilité à court terme mais ne satisfera pas mieux ses clients.

L'esprit que nous communiquons est celui du Lean enterprise que nous déclinons suivants quatre grands axes:

  • Respect pour les personnes et les communautés
  • Création de valeur pour le client
  • Leadership et harmonisation
  • Responsabilité et résultats

Cela permet une mesure de la situation à un instant voulu et de fixer un objectif


Nos valeurs:

Nous vous écoutons; nous vous comprenons; nous allons au bout de nos engagements avec rigueur, bon sens et d'une manière créative, conformément aux Standards Internationaux.

L'homme est au coeur de nos préoccupations afin de mieux satisfaire les clients et péréniser l'entreprise.


Notre différence:

Une vision globale et une maîtrise des techniques d'excellence opérationnelle exprimées au travers d'un fort leadership.